L’ASSESSMENT CENTER OU DEVELOPMENT CENTER DANS L’INDUSTRIE
Vous avez besoin :
– De dessiner votre organisation de demain, – De réaliser une cartographie d’équipe, – De trouver et de développer les meilleurs talents, – D’accompagner un collaborateur ou une collaboratrice.
L’Assessment Center s’appuie sur le principe de la simulation d’environnement professionnel afin d’évaluer tout le potentiel d’un individu. En plus des compétences spécialisées, l’Assessment Center apporte un regard affuté sur les compétences personnelles, relationnelles et de leadership.
L’AVIS D’UN EXPERT : Virginie GRAZIANI – Fondatrice et directrice d’Apostrof
La gestion des talents est devenue un enjeu prioritaire de l’entreprise aujourd’hui, renforcée par un rapport de force qui n’est plus toujours en faveur de l’employeur de nos jours. De plus, s’il est habituel d’évaluer les compétences d’un collaborateur, il est plus difficile de détecter les potentiels ainsi que les aptitudes d’une personne à occuper un emploi différent de ceux occupés précédemment.
L’Assessment Center est à la fois un outil et une méthode, aussi riches que méconnus. En tant qu’outil, il s’inscrit nécessairement dans une politique de ressources humaines. En tant que méthode, chaque professionnel teinte sa pratique de sa philosophie et oriente la démarche en fonction de ses convictions fortes. Cela passe donc par la construction des exercices, les profils des évaluateurs, la régularité et la forme des débriefing, etc.
L’Assessment Center évalue à la fois les connaissances et les compétences comportementales. Il s’agit de la méthode la plus scientifiquement reconnue dans l’évaluation du potentiel. C’est également l’outil numéro 1 en acceptabilité du collaborateur futur ou déjà en poste, permettant de multiplier par 2 vos chances de succès.
